Semeando empresas,
colhendo negócios.

Hub de construção e expansão de negócios que acelera empresas com potencial, conectando empreendedores a inteligência estratégica, governança, capital e ecossistema.

01Quem somos

Um ecossistema para acelerar empresas com alto potencial.

A GGP Venture Builder foi criada para transformar bons negócios em empresas escaláveis. Combinamos inteligência estratégica, estrutura corporativa e capital para construir, acelerar e expandir companhias em setores com sinergia clara ao nosso ecossistema.

01
Estratégia
Diagnóstico, tese e execução.
02
Governança
Estrutura, conselho, disciplina.
03
Escala
Crescimento com fundamentos sólidos.
04
Ecossistema
Sinergia entre empresas do grupo.
02Nossa tese de atuação

O que buscamos
em uma empresa.

Avaliamos negócios a partir de critérios objetivos e não negociáveis. Cada oportunidade é analisada individualmente pelo conselho estratégico.

01
Produto validado ou com potencial de validação
02
Potencial de escala
03
Empreendedor nativo do mercado
04
Dedicação integral ao negócio
05
Capacidade comercial
06
Abertura para governança
07
Ambição de crescimento
08
Disposição para parceria societária
03Setores prioritários

Onde concentramos nossa energia.

Seguros
01
Distribuição, insurtech, corretagem e novos modelos de risco.
Agro
02
Cadeia produtiva, agtech, insumos, serviços e comercialização.
Tecnologia
03
SaaS, plataformas verticais e negócios digitais escaláveis.
Outros mercados
04
Setores com sinergia com o ecossistema e alto potencial.
04O que a GGP entrega

Estrutura de capacidades corporativas para escalar.

01
Inteligência estratégica
Tese, roadmap e decisões apoiadas por dados e experiência.
02
Capital intelectual
Executivos, mentores e conselheiros com histórico de execução.
03
Estrutura física
Ambiente corporativo compartilhado para operar e crescer.
04
Backoffice compartilhado
Financeiro, jurídico, RH, TI e compliance de alto padrão.
05
Marketing e crescimento
Branding, aquisição, produto e receita.
06
Captação e relacionamento
Acesso a investidores, parceiros e canais estratégicos.
07
Governança e gestão
Conselho, comitês e cadência de gestão profissional.
05Conselho estratégico

Quem sustenta as decisões.

Pedro Pires
01
Pedro Pires
Empreendedor | Investidor | Founder da Split Risk Seguradora S.A.
Empreendedor e investidor com mais de 15 anos de atuação no mercado financeiro, inovação e seguros. Participa ativamente do desenvolvimento de novos negócios, apoiando empreendedores na criação, estruturação e expansão de empresas com alto potencial de crescimento. Founder da Split Risk Seguradora S.A. e idealizador do Movimento Seguro Para Todos, lidera iniciativas que conectam tecnologia, impacto social, proteção financeira e novos modelos de negócio voltados à transformação do mercado. Com experiência como investidor em mais de 20 negócios, atua na identificação de oportunidades estratégicas, aceleração de empresas e construção de soluções escaláveis que fortalecem o ecossistema de inovação e empreendedorismo.
Sérgio Schwetter
02
Sérgio Schwetter
Executivo | Empreendedor | Especialista em Inovação e Transformação Digital
Executivo com mais de 30 anos de experiência em inovação, transformação digital, tecnologia e desenvolvimento de novos modelos de negócio. Atuou na liderança de empresas e projetos estratégicos, conduzindo processos de expansão, digitalização, estruturação operacional e criação de soluções escaláveis. Com forte atuação nos mercados de seguros, tecnologia, startups e instituições financeiras, participou da construção de produtos, plataformas digitais, modelos de distribuição e estruturas de governança voltadas ao crescimento sustentável de negócios. É consultor, professor, palestrante e autor do Manual Prático de Gestão. Engenheiro Eletrônico, pós-graduado em Comunicação e Marketing, Mestre em Inovação e Doutorando em Comportamento do Consumidor Digital.
Leandro Gomes Pires
03
Leandro Gomes Pires
CEO do Grupo Gomes Pires Venture Builder | Contador | Empreendedor
Empreendedor e contador com sólida experiência em gestão, planejamento tributário, controladoria estratégica e estruturação de novos modelos de negócio. Atua na liderança de empresas e iniciativas voltadas à inovação, eficiência operacional e crescimento sustentável em mercados como seguros, tecnologia e serviços financeiros. Com forte domínio técnico em ambientes regulados, possui experiência em constituição de seguradoras, Sandbox Regulatório da SUSEP e desenvolvimento de estruturas empresariais escaláveis. Também é disseminador do cooperativismo de crédito e pós-graduando em Inovação e Empreendedorismo pela UFU. Como CEO do Grupo Gomes Pires Venture Builder, lidera projetos que conectam gestão eficiente, visão estratégica, inovação prática e construção de negócios com alto potencial de crescimento.
Lúcio Guaratto
04
Lúcio Guaratto
Empreendedor | Estrategista de Negócios | Especialista em Crescimento Empresarial
Empreendedor e estrategista com atuação em expansão de negócios, comunicação estratégica, inteligência de dados, marketing, vendas e desenvolvimento de novos projetos. Lidera iniciativas voltadas à estruturação comercial, posicionamento de marca, criação de produtos e crescimento de empresas em diferentes mercados. Atua como Diretor de Expansão da Seguro para Todos, participa de projetos ligados à inovação, venture building, educação empreendedora, seguros e desenvolvimento de novos negócios. Com perfil analítico, visão estratégica e forte capacidade de execução, conecta planejamento, comunicação e crescimento para transformar ideias em negócios viáveis, escaláveis e relevantes para o mercado.
06Modelos de parceria

Estruturas societárias flexíveis.

Cada negócio é avaliado individualmente pelo conselho, considerando potencial, estágio, necessidade de capital e sinergia estratégica com o ecossistema.

01
Investimento + participação societária
Aporte financeiro com equity acordado em função de estágio e potencial.
02
Venture Building com equity
Construção conjunta do negócio em troca de participação societária.
03
Modelo híbrido
Combinação de capital, serviços e participação, calibrada caso a caso.
04
Entrada no ecossistema
Acesso a estrutura, governança e sinergia entre empresas do grupo.
05
Troca de ações entre empresas do ecossistema
Alinhamento societário entre negócios com sinergia comprovada.
07Jornada de avaliação

Como avaliamos uma empresa.

1
Inscrição
Formulário inicial de inscrição.
2
Pré-Seleção
Avaliação inicial da startup.
3
Pitch Day
Apresentação do negócio.
4
Jurídico
Due diligence e assinatura do MOU.
5
Investidor Day
Apresentação final para diretoria e investidores.
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